2021年以来，派驻淮投控股纪检组充分发挥“哨兵”“探头”优势，聚焦找准问题、选准路径、瞄准质效，进驻体检被监督单位子公司，集中“把脉会诊”，努力营造良好政治生态，助力国企高质量发展。

一是全方位查找问题。落实市纪委关于国企“纪法体检”工作要求，制定驻点监督方案，牵头工程、法务、财务、审计等专业力量成立联合监督组，入驻被监督单位子公司开展“驻点监督”。调阅近三年党建资料、会议记录、财务账册、工程建设、审计资料等，全方位梳理驻点单位的职能职责、主要业务、制度规范建设以及全面从严治党主体责任落实等情况，深入查找问题不足。共完成2家子公司进驻体检，查阅会计凭证及账册1200余本，党务、党风廉政建设、“三重一大”工作台账800余册（盒），实地走访6次，发现问题76个，其中涉及党员干部线索7条，提出监督建议15条。

二是多层次开展访谈。将访谈作为抓好党风廉政建设、查找分析问题的重要手段，结合谈话对象工作岗位、廉政风险、性格特点等，“量身定制”谈话方案，开展分层分类谈话，了解档案资料里看不到的隐藏问题，留心收集相关问题线索。针对领导班子成员，重点谈职责主业、党风廉政、“一把手”监督等主体责任落实情况；针对中层干部，重点谈关键岗位、关键领域、关键事项等风险防控情况，决策部署落实执行情况；针对普通职工，重点谈工作作风、工作实绩、思想动态等情况。共访谈淮投控股中层正职21人，提醒谈话4名子公司“一把手”，梳理出5大类14条问题清单。

三是立体化抓好整改。坚持标本兼治、系统提升，及时梳理研判驻点监督发现的问题，形成专题监督情况报告，广泛征求意见建议，并向被监督单位党委正式反馈。项目化抓好整改，提出整改要求和完成时限，对整改情况开展跟踪监督，帮助驻点单位厘清工作思路、对标查找不足、排查廉政风险，督促制定防范措施、提出整改建议。针对驻点单位安全生产主体责任落实不力等突出问题，发送监察建议书，做到抓早抓小、防微杜渐，将普遍性、苗头性、倾向性问题“一网打尽”，全力助力建设清廉国企。